Kitap hakkında
Yapay zeka iş dünyasında bir kırılma yaratıyor. Dönüşüm artık bir tercih değil; onu yönetmek ise yepyeni bir yaklaşım istiyor. Çoğu şirket bu kırılmaya teknolojiyle yanıt veriyor. Oysa yapay zekayı bozuk bir sisteme entegre ederseniz, en iyi ihtimalle daha hızlı bir bozuk sistem elde edersiniz. Sorun araçta değil, şirketin çalışma biçiminde. Çözüm de oradan başlıyor: önce doğru teşhis, ardından yeniden tasarım, en sonunda araç. Yapay zeka çağında kazananlar, en iyi algoritmaya sahip olanlar değil şirketini bu hıza göre yeniden kurgulayanlar olacak. Operasyonel Kırılma, yirmi beş yılı aşan saha deneyiminden doğmuş bir dönüşüm rehberi. Şirketleri yavaşlatan semptomları tek tek ele alıyor ve her biri için kök nedeni, bilançoda görünmeyen maliyeti ve çözüm yolunu ortaya koyuyor. Yapay zekanın dönüşümdeki rolünü tanımlayarak yöneticilere şirketlerine uyarlayabilecekleri bir yol haritası sunuyor. Amaç, bu kırılmayı bir tehdit olarak değil, yön değiştirme fırsatı olarak yönetebilmelerini sağlamak. Kırılmayı yönetmenin zamanı şimdi: doğru yöntemle, doğru araçla. - Onur Karaaslan, yirmi beş yılı aşkın kariyerinde uluslararası şirketlerde strateji ile operasyonu aynı masada yönetti. Küresel şirketlerden hızla büyüyen girişimlere, sıfırdan kurulan işlerden köklü sanayi şirketlerine kadar farklı ölçek ve yapıdaki organizasyonlarda dönüşümü bizzat sahada yürüttü. Yöneticilik kariyerine paralel olarak üniversitede ve özel sektörde strateji ve operasyon yönetimi eğitimleri verdi, yönetim kurullarına danışmanlık yaptı; mentör ve jüri üyesi olarak da girişimlere yol gösterdi. Bugün bu birikimi, kurucusu olduğu Honor Advisory’de şirketlerin büyüme, kârlılık ve verimlilik stratejilerini yeniden tasarlayıp uygulamayı da üstlenerek sürdürüyor.
